企业是否有知识产权呢?
申请**企业是必须要有知识产权证书的。
提醒:企业通过*、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。
申报高企认定过程中,总有可能存在的一些问题,总有顾及不到的地方,小编权智天下在此简单罗列了材料准备方面可能出现的错误,以供您参考:
会计师(税务师)事务所佐证资料不全
在申报**企业时,需要提供参与企业研发费用、**产品(服务)收入专项审计或鉴证的中介机构的营业执照(复印件)、全年月职工平均人数、注册会计师或税务师人数的证明材料,中介机构声明(由法人签字并加盖公章);参与企业财务报表鉴证的中介机构需提供营业执照(复印件)。
但有些企业所提供的会计师(税务师)事务所的资质证明中,只有文字的说明,没有附上30%以上的注册会计师的佐证和20人以上月平均人数的佐证;或者提供了月平均人数的佐证,但只有近1个月的,无法体现平均人数达标;又或是放了多个月的人数佐证的平均数和事务所描述的人数平均数不符;甚至部分注册会计师的执业单位不在该事务所又没有转所证明。
**企业认定有年限的限制吗?
注册成立一年以上的企业才可以认定高企,如果你是刚成立的企业,那就要耐心等待了,成立满一年后才可以考虑认定高企。
申报2020年高企认定怎样筹备高分
很多未来得及申报今年的高企认定的企业,不要气馁,现在可以为申报明年的高新企业做准备,对于高企申报条件相信您已了然。高企审核是评分制的,那么怎样拿到高分,您又知多少呢?在此小编权智天下为您分析在**企业认定申报中怎样筹备高分,以供您参考。
核心知识产权
核心知识产权作为高企评分中,重要的加分项,总分不**过30分。分别从技术先进程度、核心支持作用、知识产权数量和获取的方式四个方向来打分。
1、如何评定“先进性”和“核心支持作用”
1)先进性:一般认为发明**>其他类型
2)核心支持作用:在申报材料中,知识产权表需要填写对应的RD、PS ,相关性越高,得分越高。
2、企业需要提供哪些附件资料?
企业获得的授权知识产权证书及近一次缴费证明复印件 ,授权通知书及缴费收据复印件,软件著作权不需要提供缴费证明,授权通知书+缴费收据=证书。
3、知识产权获得的方式都有哪些?
企业通过*、受让、受赠、并购等方式获取知识产权。通过受让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管部门出具的变更证明。即使在申请阶段转让并受让后获得证书,证书上面的名字已变成申报公司,也属于受让。
4、知识产权有多个权属人怎么办?
知识产权有多个权属人时,需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报**企业的声明,所有权属人需加盖公章。
5、Ⅱ类知识产权应提供什么材料?
Ⅱ类知识产权应提供知识产权未重复使用声明新高企及复审高企均需要提供。
6、反映技术水平的证明材料有哪些?
反映技术水平的证明材料(如**的摘要等)解释知识产权的内容,其他资料还可以有要求书、软著的技术水平说明。
科技成果转化能力
1、什么是科技成果转化能力?
指技术成果转化为产品、样品、服务能力,此处能力的体现表现在数量上。成果、转化形式以及二者之间的关系能够被评审*认可,每个转化需编写科技成果转化成效说明。
成效说明在此部分的作用也非常显著,在完成科技成果与转化产品的对应关系后,通过简洁且清晰的成效说明可以起到加分的效果,成效说明如果不能够写清楚,有可能不能被*一眼看明白,导致企业的亮点得不到体现,如果本身企业的对应关系不佳,则更需要注意。
2、对科技成果转化能力有哪些要求?
1)对科技成果形式的要求
与核心自主知识产权的不同是:本部分可以是获得受理但未获得授权的知识产权,也可以采用技术诀窍(说明主要介绍企业对生产的某项产品拥有核心技术)。
2)对时间上的要求
汇总表提供的是近三年所有的科技成果转化情况,科技成果不一定要在近三年内取得,但成果转化过程需要在近三年内。
3)对数量上的要求
科技成果转化数以科技成果数来计算,如三个科技成果转化为同一个产品,科技成果转化数和科技成果数都为三,科技成果转化数要达到每年平均五项以上可以评A档。
3、不同转化形式对应的证明材料
转化成产品:可采用产品销售合同(必须有销售是区别于样机、样品的关键)、、新产品证书、新产品检测报告、新产品鉴定验收证书、新产品查新报告、新产品销售证明、生产登记批准书等来证明。
转化为样品、样机:可采用检验检测报告、用户试用报告、实物照片等来证明。
转化为服务:可采用技术服务合同、服务、用户意见等来证明。
1)内部转化可从生产批文、新产品或新技术推广应用证明、产品质量检验报告等方面提供材料.2)外部转化可从技术合同、合作协议等方面提供材料.
研究开发组织管理水平
1、研究开发组织管理水平的定义:研究开发组织管理水平是企业创新能力四项评价指标之一,分值占20%。研究开发组织管理水平用于评价企业利用科技资源进行创新经营创新和取得创新成果等方面的情况。由技术*根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况,结合几项评价,进行综合打分。这就要去企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的提现都要明确规范。因此,但凡能证明企业实际进行了研发活动并取得一定成果的材料都应要注意日常收集与整理,才不至于临时抱佛脚,资料准备不充分。
2、得分技巧
1)研发组织管理要求的制度文件必须保证真实、齐全、完整。
2)相关制度文件需要真实具体的实施证明文件,不能单一提供制度,否则*会视为无效拉低该项的得分。
3)合作开发协议不能仅仅是战略合作式协议,要具体到某项目、完成周期、项目人员、具体费用等。
4、科技人员的进修、培训、引进及奖励,必须有相应的进修、培训记录、引进人才的相关聘书或者合同以及进行奖励的通知文件和支出凭证。
5、企业有与高校或者科研院所签订相关的产学研合作协议的,可以得到加分,但是协议是否符合标准以国家有关部门的认可为准。
成长性指标
净资产增长率=1/2*(*二年净资产/年净资产+*三年净资产/*二年净资产)
销售收入增长率=1/2*(*二年销售收入/年销售收入+*三年销售收入/*二年销售收入)
注意:企业净资产增长率或销售收入增长率为负的,按零分计算。年净资产或销售收入为零的,按两年计算;*二年净资产或销售收入为零的,按零分计算。