企业信息

    苏州思睿晶华知识产权代理事务所(普通合伙)

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 江苏省 苏州 吴中区 城南街道 东吴南路125号
  • 姓名: 小余
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    苏州园区高新高企培育入库补助金额 高新培育入库

  • 所属行业:商务服务 其他商务服务
  • 发布日期:2021-01-15
  • 阅读量:73
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:江苏苏州吴中区  
  • 关键词:苏州园区高新高企培育入库补助金额

    苏州园区高新高企培育入库补助金额 高新培育入库详细内容

    在整个**企业认定申报过程中,关键的材料莫过于知识产权了。关于知识产权的几个问题,小编在此给出统一回答。
    一, 知识产权数量:
    **企业中对知识产权数量提出要求的有两个打分考核部分。1,知识产权部分;2,科技成果转化部分。其中细化要求比较多,不再次赘述。
    总言之:企业应具有 不低于15个知识产权,其中至少有1个发明**或6个实用新型**取得了授权证书。
    详细打分标准,欢迎垂询权智天下
    二, 知识产权种类:
    1, 不一定要有发明**
    2, 慎用软件著作权(非软件或非自动化企业,不建议使用软件著作权)
    三, 知识产权年限
    1, 发明**可以多次使用,不考虑年限。
    2, 实用新型**仅能使用一次,为近三年内
    3, 知识产权申报时间应为 多频、少量的方式。
    四, 知识产权的技术
    1, 尽量多使用专业属于,提高专业感,尤其是名称
    2, 技术领域尽量与高企申报领域相同
    作为项目申报行业的*辅导机构,权智天下为您全面深入地解析高企申报的方方面面。
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    **企业评审中四项指标方面的问题解析
    高企申请中,创新能力评价也就是四项指标是我们十分重要的一个部分,现在就把有可能存在的问题给大家梳理一下:
    四项指标主要考察以下内容:
    1.制定了企业研究开发组织管理制度,建立了研发经费使用管理体系,编制了研发项目经费预算管理制度体系 
    这就要求企业:研发组织管理办法,研发投入核算体系,研发费用辅助台账。
    2.设立了内部科技研究开发机构并具备相应的科研条件 
    这就要求企业:研究开发机构章程、科研条件设备;产学研合作管理办法;产学研实质性合作协议。
    3.建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台 
    这就要求企业:成果转化组织实施与激励奖励制度,履行情况;开放式的创新创业平台管理办法,履行情况。
    4.建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度
    这就要求企业: 科技人员的培养进修管理办法,职工技能培训管理办法,优秀人才引进管理办法,人才绩效评价奖励制度;各制度履行情况。
    各企业在准备材料过程中,一定要注意卷子问什么就应回答什么,且要充分,一般情况下,存在的问题如下:
    1、 没有按顺序陈列制度,杂乱无章,让*看起来麻烦。
    2、 没有理解四项指标的意思,随意杜撰制度,如研发项目组织管理制度,本是要求企业在研发项目的立项、过程管理、结题验收、经费来源使用管理上进行规范,有些企业写成了研发部章程。
    3、 与前面的RD的立项、验收过程对应不起来,存在制度归制度、执行归执行两种情况,明显情况不属实。
    4、 编制研发费用辅助台账,是指按照所建立的核算体系规则条目,将前面每一RD费用按年度明细列出。
    5、 成立研发部或工程中心栏目部分,有的企业没有研发部或工程中心的章程(管理办法),只有成立通知和设备清单;产学研合作,只有一张空文协议,没有实质性合作,没有产学研合作管理办法。
    6、 成果转化激励奖励办法,只有文,很少有执行。有的准备了执行材料,但缺乏依据。例如嘉奖令通知等,与政策文件中一条都对不上。文件中一个发明3000元,实用新型1500元,嘉奖令通知写成了5000元或者8000元,和制度不统一。另,存在和财务报表不符的情况。
    7、 建立开放式的创新创业平台,是指开放式创新创业平台管理办法,以及平台服务为区域或行业企业服务的合同、。
    8、 科技人才培养、员工技能培训、人才引进、绩效奖励制度部分:大部分只有制度,没有履行证明材料。实际上,应附上科技人员的外出进修的协议;为适用岗位要求进行的员工技能培训签到表、培训证书;大学生、研究省的引进协议、证书;年终绩效奖,每家都有,附上财务清单即可。
    由此可以看出,借鉴别人规章制度时,把握好匹配性。如规模企业与中小型企业就会有区别,大企业研发组织管理制度可以详细一些,如项目的立项、过程管理与结题,**保护管理办法、技术人才培养进修管理条例等,而中小企业可能粗一些更为合理,因为政策是要执行的,要更贴合每家企业的实际情况才能得到高分。
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    申报高企认定的企业须知的税务问题
    预申报2020年**企业的您,特别需要注意税务风险、税务审查要点,可提前准备,以做到游刃有余。以下是小编为您罗列的具体内容以供您申报时参考。
    税务风险:
    企业在缴纳税款时,没有按照税法的规定缴纳而导致的未来补足税款的风险。包括企业经营适用的税法不准确、少缴纳税款的风险。
    税务审查要点:
    1、所得税纳税申报表基本信息表
    职工人数,科技人员占比,研发项目立项和验收情况,研发费用中研发人数与直接人工工资总额对比,个税代扣代缴情况等。
    2、**企业优惠明细表
    对于重新高企认定的企业,着重查看上一年度享受高企优惠明细表。
    3、企业财务报表
    财务报表之间的勾稽关系,前后年度数据是否一致,企业成长性。
    4、企业其他申报材料
    成立时间,审计、鉴定材料的中介结构是否符合要求。
    小编提醒:
    1、强化研发项目的立项管理
    企业的研发项目具有“创新性”,首先,对即将研发的项目进行详细的可行性论证,编制项目计划书;其次,由专门的技术评估部门进行分析,考察其创新性是否能够对企业做出贡献。后,减少与税务部门的理解偏差,减少不必要的税收流失以及对企业技术创新积极性的阻碍。
    2、加强研发项目的预算管理
    项目预算包括项目支出总预算、具体项目的支出预算、项目开发期、各研究开发年度计划支出预算等。加强预算管理,分析项目的实际开支和预算开支之间的差距。对研发项目的预算编制、项目变更详细的程序,对项目进行跟踪,有效的杜绝项目研发过程中发生人员及项目变更。
    3、规范研发费用的归集核算
    首先,落实**企业项目核算的规范性,对不同的项目进行分别设立专账,建立项目支出明细账等,实行以项目为核算对象的会计核算体系。其次,对多个项目共享某种资源的情况要相应的政策,着重明确研发项目中的开发人员工资的分摊方法、原材料及低值易耗品的分摊、各项费用的认定以及研发项目之间的分摊办法,比如设计费用、无形资产摊销、办公费中的通讯费、差旅费等。
    4、加大税务风险的防范意识
    加强规范经营、风险管理意识,加强对国家政策的熟悉程度。不偷税漏税,加强正规运作的能力,真正进行研发投入,提高核心竞争力。
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    浅谈**企业评审中**产品的问题
    高企申请中,针对**产品是由指标要求的,即上年度**产品的收入需达到全年总收入的60%以上,在此很多企业不知道什么样的产品才能算作**产品呢?首要一条,肯定是有**支撑的产品才可以算作**产品的。这是硬性指标要求,当然企业在**产品的支撑材料中,也是存在一些问题,总体有如下几种情况:
    1. 没有放置产品图片,关键技术、技术指标说明不清,没有反映真实情况,*看材料的时候也是希望可以直观的看到产品的本身,图片尽量放进来。
    2. 有些企业既没有**产品的生产批文、认证,也有资质证书或产品质检报告,就是一地摊货,三无产品,这样的高品往往被核减掉的可能性是比较大的。
    3. 还有一种情况,大部分人认为,产品由市场认可即可,对于**产品,仅有市场认可是不可以的,**产品需要技术来源合法,生产合规,具有足够的安全度,以及生产产品的企业在安全、环保和质量上有**。
    4. 后一条,没有**(即我们通常所说的**)所支撑的产品是不能被认定为高品的,这样的高品收往往会被核减掉。特别注意一点,**产品的销售收入不是会计报表中填上的多少就是多少,而是由技术*审核认定的,所以如何在撰写**产品的情况表中,**产品的创新性,是需要企业着重需要注意的关键点。
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